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2015年可穿戴設(shè)備成華為發(fā)力點(diǎn)

時(shí)間:2016-10-18來源:PCB抄板公司

       在2015國際電子消費(fèi)展(CES)上,看似無奇的華為展臺(tái),背后或許折射了華為2015年的相關(guān)策略:美國以運(yùn)營商為主的市場(chǎng)催生的中低端需求,與華為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)“向上走”間的矛盾待解;展臺(tái)上的可穿戴設(shè)備已成華為下一個(gè)發(fā)力市場(chǎng),而展臺(tái)上的萬物連接區(qū),包括車載市場(chǎng)等,如今同樣已成華為的戰(zhàn)略方向。

此次的CES上,華為并無新產(chǎn)品推出。究其原因,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在與華為消費(fèi)者BG營銷副總裁邵洋溝通中獲悉,首先,時(shí)間層面,此次的CES舉辦時(shí)間與華為的產(chǎn)品規(guī)劃周期不吻合;其次,華為美國時(shí)下的戰(zhàn)略突破難點(diǎn)并不在于發(fā)布新品問題。

據(jù)邵洋介紹,華為美國目前在公司整體業(yè)務(wù)中的占比已從之前的近1/10下降至約1/20,2014年的整體業(yè)績也并不是太理想,主要原因?yàn)椋阂唬噍^于華為中國等區(qū)域來說,華為美國OEM的角色轉(zhuǎn)換偏慢;二,因身份等原因遭遇的美國市場(chǎng)不公正待遇;三,美國市場(chǎng)的特殊性與時(shí)下華為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)“向上走”間的摩擦。

邵洋坦言,華為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)去低端化與美國市場(chǎng)以運(yùn)營商渠道為主的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)間的不平衡,已成為華為美國轉(zhuǎn)型路上一道待解課題。

邵洋介紹,2015年華為會(huì)在可穿戴設(shè)備上發(fā)力,也看好可穿戴設(shè)備在2015年發(fā)熱。

華為美國的應(yīng)對(duì)思路邏輯在于,一方面繼續(xù)強(qiáng)化與“存量”的運(yùn)營商渠道間的合作,畢竟這是美國市場(chǎng)的特殊性決定的;另一方面,將在中國市場(chǎng)已興起的互聯(lián)網(wǎng)玩法,在美國市場(chǎng)進(jìn)行試探性摸索。細(xì)化來說,2014年6月華為美國建立了官方B2C網(wǎng)站,同時(shí)與亞馬遜進(jìn)行合作,以開拓互聯(lián)網(wǎng)渠道等增量市場(chǎng)。PCB產(chǎn)業(yè)在2015年也有許多廠家轉(zhuǎn)向可穿戴設(shè)備電子發(fā)展的一個(gè)支柱,可穿戴設(shè)備電子同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)PCB產(chǎn)業(yè) PCB板廠走向更高一個(gè)臺(tái)階!!!

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